3月31日上午，我校在二会议室召开2026年春季学期“一站式”学生社区建设推进会。会议旨在全面总结2025年度建设工作成效，精准部署2026年度重点任务，推动学生社区建设从“有形覆盖”向“有效融合”深化。党委常委、副院长、“一站式”学生社区综合管理领导小组常务副组长聂文俊出席会议并作工作部署，学工部、组织部、宣传部、纪委办、教务处、总务处、信息技术中心、团委、各二级学院等部门相关负责人参加会议。会议由学工部部长李俊儒主持。

会议首先总结了2025年度学校“一站式”学生社区建设工作。过去一年，学校对标教育部《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效指南》，在党建引领、队伍入驻、学生参与、文化建设、数字赋能、条件保障等六大维度全面发力，构建了具有校本特色的社区育人体系。尤其在“队伍入驻”与“数字赋能”方面成效显著，育人力量下沉机制健全，智慧社区平台建设稳步推进，为“四全育人”奠定了坚实基础。会议同时客观分析了当前存在的不足，明确了新一年度提质攻坚的方向。

会上，学工部部长李俊儒就2026年度“一站式”学生社区建设重点任务进行了具体部署。本年度工作将坚持问题导向与目标导向相结合，聚焦五大攻坚方向：一是探索社区“党建+”育人模式，打造特色品牌；二是优化社区育人队伍结构，强化力量凝聚；三是健全学生“四自”工作体系，激发主体意识；四是建设高水平社区文化，推动内涵式发展；五是深化数字赋能与AI应用，提升管理服务精细化、智能化水平。

聂文俊副院长就2026年“一站式”学生社区建设提出三点工作要求，一是提高站位，深化认识。要将其作为落实立德树人的“最后一公里”来抓，推动工作从“物理聚合”迈向“化学融合”，克服重硬件轻软件、重形式轻内涵的倾向。二是聚焦关键，精准攻坚。重点在四方面突破：党建引领沉下去，建强组织体系，发挥一线作用；队伍入驻实起来，严格落实入驻，强化考核指标。数字赋能融进去，构建智慧平台，实现精准支持与预警。服务保障暖到心，优化功能布局，提供主动服务。三是压实责任，协同推进。强化学工部牵头责任，推动各部门协同、学院落实，并将建设成效纳入年度核心考核，同时鼓励打造“一院一品”育人品牌。

会议号召，全校上下要以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的使命感，将学生社区真正建设成为党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、平安校园样板高地，为培养更多高素质技术技能人才夯实根基，为学校高质量发展注入强劲动力。