为全面总结2025年内部控制工作成效，精准查摆问题短板，系统部署下一阶段重点任务，1月8日，我院2025年度内部控制领导小组会议在学院三会议室召开。党委常委、纪委书记向晓岚，党委常委、副院长聂文俊出席会议，9个内控领导小组成员参会。会议由计划财务处（招标办）处长郑刚主持。

会上，9个内控领导小组成员分别围绕分管领域，全面汇报了2025年度工作开展情况，深入剖析风险隐患与突出问题，提出针对性整改措施与改进思路，为学院统筹推进内控建设提供了坚实依据。

向晓岚书记对各领域内控工作现存问题作总结，并就强化内控监督、压实工作责任提出五点要求：一是要加强制度宣讲阐释，尤其是新制定制度在全院范围的解读培训，确保制度执行既合法合规又便捷高效；二是要坚持问题导向，持续开展风险排查，及时堵塞管理漏洞；三是要建立定期评估与动态监测相结合的防控机制，精准掌握内控实施效果；四是要压实主体责任，推动各级管理人员勤政廉政、履职尽责；五是要强化层级管理，管好各部门负责人及具体事项经手人、执行人，构建层层把关、全程可控的内控管理格局。

聂文俊副院长对各小组2025年内控工作取得的阶段性成效给予肯定，同时从制度执行、责任落实、流程规范等方面深入分析了学院层面内控工作存在的共性问题及深层成因。针对下一步工作，聂文俊副院长提出三点要求：一是要提高政治站位，深化对内控工作要求的认识，将内控知识纳入教职工常态化培训，筑牢全员内控意识；二是要系统梳理完善内控各项制度，形成权责清晰、衔接顺畅的制度体系；三是要聚焦“三公”经费、合同管理、财务审核、招标采购、劳务费发放、差旅费等关键环节，强化全流程管控，确保内控要求落地见效，为学院高质量发展筑牢制度屏障。

此次会议的召开，进一步明确了学院内控建设的工作方向与重点任务，凝聚了全员参与、齐抓共管的工作共识。下一步，学院将以此次会议为契机，以更完善的制度体系、更严密的管控流程，为学院“十五五”时期高质量发展保驾护航。

（一审：郑刚 二审：闫伟 三审：周婷）